Seu escritório contábil cresce, mas a operação não acompanha?

A maioria dos escritórios perde clientes, receita e tempo, não por falta de competência técnica, mas por falta de processos.

Nós estruturamos sua operação do zero para que você escale com controle.

escritórios atendidos
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processos mapeados​
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De Satisfação
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Retrabalho
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Identificamos exatamente o que está travando sua operação

Feito especificamente para escritórios contábeis e contadores que cresceram, mas ainda operam no improviso, sem padrão, sem visibilidade e sem previsibilidade.

Retrabalho constante

Tarefas refeitas por falta de checklist, padronização ou responsável definido.

Prazo perdido

Guias, declarações atrasadas que geram multas ou desgaste com o cliente.

Dependência do sócio

Nenhum colaborador sabe o que fazer sem perguntar.

Cliente sem retorno

Comunicação reativa, sem processo de acompanhamento.

Solução

O que oferecemos

Diagnóstico Operacional

PRESETS

38 HORAS

DE AULAS

CERTIFICADO DE

CONCLUSÃO

MAIS DE 30,000

PRESETS

38 HORAS

DE AULAS

CERTIFICADO DE

CONCLUSÃO
Pronto para parar de apagar incêndios?

Agende seu diagnóstico e descubra o que está
travando seu escritório.

Depoimentos

O que dizem os contadores que já estruturaram a operação

"Antes, eu era o gargalo de tudo. Hoje minha equipe trabalha de forma autônoma com os processos documentados. Crescemos 35% sem contratar ninguém."
Joeby Ragpa
Designer
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Alexander Samokhin
Developer
"Implantamos os checklists de obrigações fiscais e zeramos os atrasos de entrega. Parece simples, mas muda completamente a relação com o cliente."
Alexander Samokhin
Developer
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Alexander Samokhin
Developer

Dúvidas frequentes

Perguntas que os contadores costumam fazer

Sim. 100% gratuito e sem compromisso. Queremos entender sua realidade antes de qualquer proposta.
 
Faz, e muito. Quanto menor a equipe, mais crítico é ter processos claros. Um único gargalo numa equipe pequena paralisa tudo.
Nossa especialidade é gestão de processos para escritórios contábeis. Não fazemos contabilidade, entendemos como os fluxos contábeis funcionam para estruturá-los melhor.
Depende da complexidade do escritório. O diagnóstico é feito em uma reunião. A consultoria completa varia de 4 a 12 semanas.

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